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田野要求东二环项目部要高度重视 下定决心 抓好落实

来源:皇家赌场手机版 编辑:皇家赌场手机版 发布时间:2012年10月29日 访问量:1817 A+ A A-

    本网讯(记者 罗珣)9月8日上午,皇家赌场app成都市二环路东段改造工程项目部召开现场办公会,集团企业董事长田野,党委副书记刘伟,总经理助理齐玉清、龚天明,副总工程师彭钟等领导出席会议;总部机关费控部、采购中心、安全环保部、质量技术部、装备部等部门负责人,成都有限、设备分企业、钢构分企业、勘察设计分企业等专业单位负责人和该项目管理人员、各作业班组负责人参加会议。
    会上,项目部、各参战单位和各作业班组的负责人分别通报了工程施工完成情况,汇报了下周(9月8日——9月14日)工作计划,并对现场施工中场地狭小、协调难度大等问题的快速解决进行了交流和讨论;各机关部室负责人对该项目安全、质量、制度等方面的管理工作提出了意见和建议;齐玉清、彭钟要求项目部要鼓足干劲、团结一致,不找客观原因,及时解决问题,保证施工进度;刘伟指出了项目部目前还存在认识不够、协调不够、监管不够、组织不够四个问题。
    田野董事长在听取各方汇报、意见和建议后,作了重要讲话,他指出,项目部除了存在认识、协调、监管、组织不够以外,还存在措施不够、决心不够、落实不够的问题;因此,项目部要高度重视成都东二环改造工程的重大意义和影响,高度重视项目进度的严峻形势,要下大决心,做好“十个落实”:一是落实准确、科学的节点安排,把工期计划细化到每天、每周和每月;二是落实箱梁、钢梁的制作、运输和吊装,要落实到每天必须完成的数量;三是落实技术难关、组织难关的攻克工作,尽快提高混凝土质量,现场施工要形成“全线开花”,并加强分包队伍的管理;四是落实材料、设备的进场和供应,对模板的及时到位要派专人催收;五是落实责任,各分管部门要做到分工负责;六是落实制度的建立和完善,制定奖惩办法;七是落实学习,项目部要向其他参建单位学习好的经验和做法,各分管部门负责人要学会思考和创新;八是落实“9·10”吊装第一片梁的准备工作;九是落实外观质量的维护,要成立专门的外观质量修补小队;十是落实预算和费控工作。 

 

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