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集团企业召开成都二环路东段改造工程第一次工作例会

来源:皇家赌场手机版 编辑:皇家赌场手机版 发布时间:2012年10月29日 访问量:2028 A+ A A-

本网讯(记者 蒋雨杉)5月13日下午,集团企业在成都二环路东段改造工程EPC2合同段项目部召开第一次工作例会。会议通报了工程开工18天的进展情况,分析了存在的问题,提出了克服各种困难的措施。田野董事长要求全体参建员工克服一切困难,全力确保“争一创优”目标。

出席例会的有中国市政工程西南设计研究总院院长兼党委副书记李彦春,集团企业田野、蔡仲斌、刘伟、欧成华、吴国洪、易图吉、李潇等领导。机关总部相关部门负责人,钢构分企业、成都建设、设计分企业、设备分企业有关人员,项目部有关人员、作业队负责人以及设计方代表参加会议,会议由总经理助理齐玉清主持。

我企业承建的二环路改造工程EPC2合同段,已开工18天,5月8日打下的第一根桩基标志着前期准备阶段已完成,现已全面进入施工阶段。但因施工标段地下管网位置与图纸不符,且分布复杂,部分桩基探到污水管,严重影响和制约施工进展,大大增加了施工难度。

会上,项目经理张发平从工程施工完成情况、技术准备、下阶段工作安排、现阶段需要解决的问题四个方面,对二环路东段改造工程EPC2合同段的施工情况做了详细汇报。接着,李彦春院长就设计院对该标段设计的组织确保、设计质量确保、设计进度确保、后期服务确保、双方的沟通配合确保等方面作了先容。总经理蔡仲斌针对项目部提出的需要解决的问题一一协调解答,并提出了四点建议:加强项目总体计划的安排部署;加强项目部对作业队伍的管控力度;加强与设计院、业主、详勘单位的沟通力度;加强现场安全、文明施工的管理、检查力度。随后,作业队和部分参建单位、部门作了简短的工作汇报。

会上,田野董事长首先对项目开工18天的各项工作给予了肯定,对暴露出的思想、组织、工作、方案、人员、技术等各个方面的问题作了全面分析,强调“十个一定要”:一、一定要创造条件,全面上场,抓住并解决主要矛盾,为下道工序做准备;二、一定要加强与详勘单位、设计院的沟通;三、一定要明确项目部、作业队现有的组织机构和人员责任,两班倒人员要充足;四、一定要做好雨季施工的准备;五、一定要群策群力,尽快找到加快进度的办法;六、一定要高标准的做到现场文明施工;七、一定要加快钢模板的制作;八、一定要和设计院沟通,做好合同的签订工作;九、一定要认真编制、考核周计划,用计划说话,不讲客观原因;十、机关各部门一定要主动服务,及时解决问题。 



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