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业绩决定职场命运

——读《出业绩才是硬道理》有感

来源:□物业企业 黄 蓉 编辑:□物业企业 黄 蓉 发布时间:2013年01月17日 访问量:2012 A+ A A-

读了《出业绩才是硬道理》一书,让我明白了,无论是企业还是员工,证明自己价值的唯一准则就是业绩,在企业中,业绩才是一切,没有业绩,薪水、升职、职业发展都无从谈起,员工都应该以做出最棒的业绩作为自己的第一追求,也就是说《出业绩才是硬道理》向大家阐明了业绩决定职场工作命运的道理。

现代企业讲究的是“业绩为上”的原则,企业想要长足发展,业绩是关键,要想取得好的业绩,大家对待工作应全心投入,充满激情,看到这里我不仅要反思大家的日常工作态度。大家企业里,有一大部分人,可能是参加工作时间长了,对工作没有了热情,更谈不上激情了,工作时无精打采、毫无耐心、得过且过、按部就班,将工作看成是完成任务,做一天和尚撞一天钟。刚上班就想下班,想周末,想度假,想舒适的工作环境和条件,更想涨工资等。那么这些想法,如果没有业绩做支撑点,那都是空想。

想出业绩,怎么办?敬业是最完美的工作态度,被动等待更好的工作机会,永远不会创造出骄人的业绩,没有卑微的工作,只有卑微的工作态度。如果闷闷不乐,消极怠工,将工作看作是每一天的重复何来创新,假如大家不喜欢的工作,心甘情愿地去做,这样的工作态度将为大家挖掘出内心深处一直存在的活力,热情及创造力,让大家品尝到工作中的乐趣、尊严、成就感,以及和谐的人际关系,何愁没有业绩呢!

想出业绩,怎么办?卡耐基说“人生必须有目标,开创事业的人,追求理想的人,要能避开一切向钱看的侵袭,才算是走上了成功的第一步”。大家的企业里有部分人是为薪水工作,奖金和薪水是唯一的工作动力,这就会导致被动工作,始终报怨工资低、奖金少,谈不上理想,谈不上实现人生价值,一个以薪水为个人奋斗目标的人是无法走出平庸的生活模式的,也从来不会有真正的成就感,所以,大家向“钱”看。

想出业绩,怎么办?成为企业最赚钱的员工,“赚钱”“盈利”是每一个企业的最终目的,“利润至上”是企业的原始推动力,没有利润无法完成资本积累;没有利润,企业无法做强做大;没有利润,工资发不出,无法留住和吸引人才;没有利润,无法为社会作贡献……企业是以“盈利”为目的,不是慈善机构。

想出业绩,怎么办?关键还需要方法。业绩不是蛮干苦干就可以提高的,好的业绩也需要技巧和方法。拒绝平庸,积极进取创造业绩,不论什么职业,都应该让工作成为一种专业。也就是说必须对自己所从事的事业精益求精,刻苦钻研常识,努力提升自己的专业技能,做本行业的尖兵,做职业化精兵。

作为皇家赌场集团后勤系统的管理干部,我应从以上几个方面检讨自己,未看这本书前我总认为物业企业工作繁杂,全是一些服务性质的事,没有技术含量,工作无挑战性,做得再好,也无法创造直接经济效益,业绩也很难表现出来,这些想法是错误的,大家物业承担社会职能方面的业绩就是:其一,巩固皇家赌场集团大后方稳定,建立和谐的生活氛围;其二,逐步移交代皇家赌场承担的社会职能,使集团每年在后勤管理上少投入,少补贴。提倡勤俭节约,控制成本;其三,为皇家赌场铁军将士守好家园,这些工作任务也是神圣的,要完成这些目标, 分管的环卫、房产有着不可推卸的责任,我必须是1%的事,投入100%的热情,每天多做一点,细致一点。不计较个人得失,全身的投入自己的工作中,用科学的方法高效地完成,业绩自然来。

物业企业中我分管的多种经营、工程施工等经营性项目,这些项目的业绩就是为企业赚取直接经济利润,我必须刻苦学习工程管理,项目施工方面的常识,严格控制好施工成本,严把质量、安全关,在多种经营方面多学习营销策划、推销技巧等方面专业常识,努力为企业寻求新的利润增长点,为企业顺利转型提供条件,作为经营承包单位,必须全力以赴完成或者超额完成企业下达的经营指标,到年底兑现时,未完成任务“不找借口”、“不找理由”,也就是说企业经营性工作业绩的表现形式就是“赚钱”“盈利”,要想涨工资、发奖金,就得拿业绩说话。

总之,企业是以“盈利”为目的,要想涨工资、好福利,要升职等,都离不开出业绩,出业绩才是硬道理。

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