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工安分企业明确管理提升工作的努力方向

来源:工安分企业 编辑:工安分企业 发布时间:2012年12月13日 访问量:1957 A+ A A-

本网讯(通讯员 支淑荣)3月24日上午,工安分企业召开科级以上干部会议,传达国资委、集团企业关于开展管理提升活动的会议精神以及田董事长的讲话,并组织讨论,初步明确了工安分企业2012年管理提升工作的努力方向。

该企业力争将创先争优活动与管理提升活动相结合,加快企业管理水平的提升。针对目前存在的问题,确定努力方向:一是努力提高项目管控能力。在干好大包项目的同时,干好自包项目,控制好材料采购、加工制作、安装等各个环节,在保证质量的前提下,努力降低成本,实现效益最大化;二是努力提高安全工作管理水平。安全主管部门认真履职,加大安全监管力度,杜绝安全事故的发生,向安全要效益;三是努力做好结算及应收帐款工作。对年初确定的24个结算及收款项目逐项落实到人,确保资金的正常回笼,增加资金周转;四是加大市场开拓力度。市场开拓责任要传递,要努力实现全员参与,项目跟踪责任人要全力以赴;五是开源节流,向管理要效益。树立降本增效的管理理念,各职能部室对照管理制度,自查自纠;六是严格财经纪律,认真实行集团企业26条资金拒付规定。财务总监严格把关,对违反集团企业26条拒付规定及不符合工安分企业付款流程的款项坚决拒付。

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