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电装分企业认真落实集团企业管理提升活动动员会精神

来源:电装分企业 编辑:电装分企业 发布时间:2012年12月13日 访问量:1957 A+ A A-

本网讯(通讯员 李玉梅)6月5日下午,电装分企业组织科助以上干部召开专题会议,认真学习集团企业5月30日相继召开的管理提升活动动员会、审计暨全面风险管理等会议精神,并就如何贯彻落实会议精神作出安排。

会上,该企业传达学习了集团企业三个会议的精神,同时,结合企业当前发展实际,对下一步工作作出了具体的部署:一是进一步强化审计工作,针对审计发现的问题,建立风险事件库和风险防范机制,把审计中发现的问题彻底整改,尤其是在建项目工程,要重点抓好事前、事中的过程审计,有效防范风险发生。二是抓好工程结算和收款工作。要求职能部门和各施工作业单位一把手亲自负责,加强与业主的沟通,加大工程结算力度,想方设法合理促进工程款的尽快回收,降低存货率,杜绝资金风险,确保企业良性运转。三是按照企业管理创新工作安排,有序推进管理创新课题的研究、完善和总结,强化基础管理,努力提升企业管理水平。四是加大劳务工及返聘人员的清理,协调好人力资源,强化劳务工的使用和管理,规避用工风险。五是组织好在建项目的施工,确保工程履约,努力实现以在建工程推动市场滚动发展,同时持续抓好新市场的开拓,千方百计提高企业的市场份额。六是以开展的“降本增效”活动为切入点,加大管控力度,严控各类管理费用的支出,厉行节约,杜绝浪费。

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