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董事长、党委书记田野在皇家赌场app人才工作会议上的讲话

来源:皇家赌场手机版 发布时间:2016年08月10日 访问量:4428 A+ A A-


优化人才成长环境  推进人才战略实施

为“西部铁军”后五十年健康发展提供不竭动力

——在皇家赌场app人才工作会议上的讲话

(2016年8月4日)

田  野


各位领导,同志们:

今天,大家隆重召开集团企业人才工作会,这是继2011年首次人才工作会以来,集团企业召开的第二次人才工作会。首先,我代表集团企业对皇家赌场网址hj9292、攀枝花市人力资源和社会保障局等各位领导的莅临表示最热烈的欢迎!借此机会,对各位领导长期以来的关心、支撑和帮助表示最衷心的感谢!

刚才,大家观看了人才工作专题片,李潇副总经理对五年的人才工作作了全面总结并对下一步工作作了安排,表彰了好师徒、优秀大学毕业生,对五个人才基地进行了授牌,又签订了“师带徒”协议,2名博士也与西南交通大学、集团企业签订了进站三方协议书。会议内容很丰富,重点很明确,特别是皇家赌场网址hj9292暨中国中冶职工董事林锦珍同志、攀枝花市人社局刘忠杰局长两位领导的讲话,对大家的人才工作给予了肯定,使大家增添了信心,明确了工作方向。

这次会议是回顾集团企业“三五”期间人才工作情况,总结人才工作经验,并就“四五”发展期间人才工作作出安排部署的一次重要会议,是响应“三个加快建设、四个创新驱动、五个发展保障”工作的重要举措,目的就是要继续加强人才工作,更加扎实推进人才工作,为“西部铁军”转型发展提供坚实的人才保证和智力支撑。

在皇家赌场app五十年的发展历程中,历届领导班子都非常重视人才工作,针对不同发展时期对人才的需求,及时研究制定有关政策、措施,为企业不断迈上新台阶提供了强力保障。近年来,各单位、各部门紧密围绕集团企业发展战略和工作实际,主动适应新常态,把握发展新机遇,以优化人才结构为发力点,以支撑转型发展为落脚点,积极推进人才引进、培育、使用、储备、留才等工作,为集团企业经济发展注入新动力,增添新活力。人才工作拓展了新空间,迈出了新步伐,特别是技能人才明星璀璨,为国家争了光,为皇家赌场网址hj9292和攀枝花市争了气,为皇家赌场app扬了名。

一是战略引领成效显著。近几年,集团企业全面实施 “人才强企”战略,按照“以技能人才队伍建设为突破口,着力推进专业技术和经营管理人才队伍建设,促进企业快速发展”的人才工作思路,紧紧围绕集团企业改革、创新、转型、发展的总战略,先后制定了人力资源发展规划目标、中长期人才发展规划纲要等,纲举目张,重点突破,着力调结构,着力补短板,确保了集团企业“三五”规划目标的实现。

二是人才效能明显提升。按照干部“德能勤绩廉”标准,各单位树立了正确的用人导向,培养选拔使用各类人才都更加注重能力、业绩和贡献,为优秀人才脱颖而出创造了良好环境和条件,为集团企业转型发展、重点工程建设、“走出去”战略实施等培养了大批优秀人才,促进了集团企业的快速发展。

三是分配激励明显增强。集团企业薪酬分配制度改革不断深化,通过开展全员绩效考核,薪酬分配与业绩、贡献挂钩,突贡员工奖励、技师津贴、职称津贴、执业资格津贴等各类激励制度有效实施,实现了员工分配元素多样化、激励形式差别化、收入水平动态化,极大地调动了各类人才的积极性和创造性。

四是培训开发更具实效。统一部署、分级管理、分层实施的培训管理体系逐步健全,培训内容、方式和手段更加丰富。各类人才培训工作实施效果良好,岗位练兵、技能竞赛、职业技能鉴定,以及创建技能大师工作室、四川省博士后创新实践基地和攀枝花市人才优先发展试验区等工作不断加强,重点工程项目、重大科技研发、急难险重任务在人才培养方面发挥了积极作用。

五是人才结构明显优化。积极采取“外引内培”等方式,各类高层次、成熟型人才的引进力度明显加大,企业急需的博士、PPP融投资、项目持证人员等得到有效落实。人才引进管理办法进一步完善,博士、硕士研究生和转型急需专业执业人员引进比例不断提高。同时,通过强化全员考核、严格编制管理等措施,加大了人力资源结构的优化,为人才引进腾出了岗位。目前,企业呈现出人员总量逐渐较少,人才质量明显提升的良好态势。 

在人才战略的全力推进实施过程中,虽然还存在个别单位重视人才不够、培养措施乏力、人才流失严重等问题,但总体来讲,全企业的人才结构更加优化,人才素质不断提高,人才的社会影响力不断扩大,人才效能持续增强,初步形成了尊知重才、筑巢引凤的良好氛围,有力支撑了集团企业的快速健康发展,成绩来之不易,这凝聚着集团企业各单位各部门,以及人力资源战线全体同志们的心血和智慧。在此,我向各级领导以及辛勤工作在各条战线上的全体员工表示诚挚的慰问和衷心的感谢!

今年3月,中共中央印发了《关于深化人才发展体制机制改革的意见》,要求着眼破除束缚人才发展的思想观念和体制机制障碍,解放和增强人才活力,从管理体制、工作机制和组织领导等方面提出改革措施。《意见》的颁布实施,对集团企业的人才工作具有十分重要的引导意义。

下面,针对下一步人才工作,我讲几点意见:

做好人才工作,是实现战略目标的根本保证,是提升企业竞争力的具体要求,是推进转型发展的重要保障。加强人才队伍建设,是促进企业转型升级、持续发展的内在驱动力。各级领导干部必须按照皇家赌场网址hj9292“冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者”新战略定位的要求,从战略高度,充分认识人才工作的重要性和紧迫性。对标先进建筑企业,大家面临追赶和跨越发展的巨大压力,要想在激烈的竞争中抢占先机,就一定要树牢人才发展理念,坚持走人才强企之路,千方百计抢占人才制高点,创造人才集聚优势,提升人才工作水平。大家必须站在讲政治、讲大局的高度,齐心协力谋划人才工作,把更多的优秀人才吸纳进大家的队伍,永葆“西部铁军”生机和活力。

一、紧扣“一条”主线,明确目标任务

集团企业在“四五”发展规划中明确提出了“创新驱动,转型发展”新战略和“创新、创利、共赢、共享”的发展理念,既体现了企业发展的阶段特征,也是“四五”期间人才工作的突出主线。大家要以此作为人才工作落脚点,持续发力,久久为功,按照实现规划战略目标确定人才工作任务,倒排时间表,突出问题导向,着力短板补齐,咬定目标,持续发力,以“四五”发展规划目标的实现检验人才工作的成效。

二、抓住“两个”支点,强化“四项”工作

6月23日,中国五矿集团总经理、皇家赌场网址hj9292暨中国中冶董事长、党委书记国文清在打造冶金建设国家队工作会上,对冶金建设国家队落地做实提出了明确要求,明确提出必须加快“瘦身”与“健体”,这是争取战略主动之举。大家的人才工作,必须抓住“转型发展”和“项目引领”两个支点,紧紧围绕中国中冶“冶金建设的国家队,基本建设的主力军,新兴产业的领跑者”的战略新定位,强化“引、育、用、储”四项工作,既抓“工匠”培育,又抓“专家”培养,推动人才建设新突破,建立人才建设新渠道,保障集团企业的持续稳健发展。

一是着眼“引才”。转型发展需要大家加大“引”的力度。目前集团企业的人才瓶颈问题更加突出,特别是产融结合(PPP)人才、项目运管人才、税务策划人才、国际工程人才等不能满足集团企业发展的需要。大家必须畅通人才引进渠道,做到全企业“一盘棋”,上下“一股劲”,主动出击,积极作为,不能 “等靠要”;要深化“天下人才为我所用”的观念,树立“抢人才”的观念,使大家的人力资源尽快适应产业结构调整和转型发展的需要。

二是突出“育才”。要加强人才培养力度,“育在要处,养在平台”。要围绕集团企业转型发展的战略部署、重点任务和中心工作,不断强化人才培养力度,实现人才开发与企业发展的协同推进。要主动抓好“培”的工作,通过师带徒、业务培训、挂职锻炼等,让各类人才脱颖而出。而“养”则要求利用平台,在平台上出成绩出成果,能随时点兵点将出征解决大家施工生产中的重大课题。目前,要依托博士后创新实践基地、四川省企业技术中心、中冶市政路桥工程技术中心等平台,以及国家、省、市重大科研项目和重大工程,不断加强校企合作,利用“531人才工程”等人才开发平台,采取“人才+项目”或“人才+课题”的培养开发模式,积极采取外引内培、师带徒、压担子、干项目等措施,不断探索人才培养的有效途径和渠道,丰富人才培养的手段和方法,不断提升企业造血功能和核心竞争力。

三是注重“用才”。在选人用人上要坚持“德才兼备、以德为先”原则,既要注重才能,更要注重品德,就是要把那些政治过硬、业绩突出、作风正派、员工信赖的人才使用起来、提拔上去,搭建好“上得去、干得好、留得住”的人才平台,使他们成为建设“实力皇家赌场、魅力皇家赌场”的主力军。

四是分类“储才”。当前,大家要在人才资源总量增长、质量提高、存量盘活上下功夫。今年集团企业确定建设“五个人才基地”,目的就是要“聚人才、强产业”,为大家转型发展的优势领域培养人才、储备人才。各责任单位、部门要结合实际制定具体政策和措施,创造性工作,认真抓好落实。

三、创新工作机制,完善体系制度

人才是先进生产力最重要的载体,是推动企业经济建设和改革发展的强大动力和智力支撑。培育好使用好人才,关键在机制创新。要结合企业实际,坚决破除束缚人才成长和发展的观念、做法和体制,大力创新人才工作体制机制。一是建立政策对接机制。要深入研究国家、省市经济发展和人才开发政策,加强对接,用好用活政策,激发出人才建设的“磁场效应”,促进企业经济发展。二是建立项目对接机制。企业转型、科技研发等项目是人才成长的沃土,人才是项目建设的关键,实施重点项目和人才培养同步推进,持续提高人才资本贡献率,激发人才建设与各类项目的“吸附效应”。三是建立合作对接机制。采取“借势作为、借智深化、借力推进”的工作思路,把准新趋势,把握新机遇,进一步加强各类人才、项目、政策等资源对接和整合,激发企业发展各要素的“共生效应”。在机制改革创新中,大家制定实施了深化薪酬制度改革、突贡员工奖励、专业技术职务和职业技能津贴、注册执业证书及津贴管理办法等一系列激励措施,有效促进了各类人才干事创业的积极性和主动性。今后仍要继续改进和完善人才政策,进一步建立更加符合企业发展的人才建设机制。完善以工作业绩为基础、个人贡献为标尺、价值体现为核心的分配激励机制,稳定现有人才,吸引高层次人才,形成人人争当人才、人人争做贡献的生动局面。

四、释放人才红利,着力“三个加强”

集团企业作为“双特级”企业,依赖低成本增加资本积累的时代已经过去,必须依靠高素质、高层次、高效能的人才支撑,真正实现企业的转型升级和稳健发展。因此大家在释放人才红利上要着力“三个加强”。

一是加强平台建设。平台建设的投入要加大。平台要成为成果的孵化基地,从“产学研”到“产学研融信”,从CAD技术到BIM建筑信息模型,从技能大师工作室到博士后工作站,从中心实验室到中冶路桥工程技术中心,使平台成为企业转型升级的推进器。二是加强成果转化。集团企业已被认定为“国家高新技术企业”,要充分利用已拥有的一批国际国内先进水平的科技成果,加快转化为大家的核心技术,助推企业高新技术的发展,提升科技创新在企业发展中的贡献率。三是加强优势转换。要让人才优势转换为产业优势,让PPP合作项目、市政工程、道路桥梁,以及风电能源板块、高层建筑产业化和海外钢结构加工出口等转型产业,成为集团企业快速发展的新引擎。

五、统筹人才建设,抓好“四个推进”

人才队伍建设需要大家合力而为,重点抓好“四个推进”工作。

一是统筹组织工作推进。各分子企业要切实增强责任感、使命感,加强对人才工作的组织领导,“一把手”要亲自抓人才工作,建立健全人才建设的统筹协调、配套联动、督促落实的机制。要加强引导监督,研究解决工作中出现的新情况新问题,为人才工作提供坚强的组织保障。二是统筹改革创新推进。要以深化体制机制改革为引领,加快推进有利于适应经济发展新常态,有利于调动人才积极性的制度改革,有利于加快形成符合四大发展理念的体制机制,为集团企业稳健发展提供持续动力。三是统筹人才项目推进。充分发挥人才在企业发展中的决定性作用,采取有力措施,落实好“三个加快建设、四个创新驱动、五个发展保障”各项任务,把人才配置到转型发展最需要、最有效、最能创造价值的地方。四是统筹铁军学问推进。要加强对每个“西部铁军”新成员的企业学问熏陶,进一步传承“西部铁军”的光荣传统,凝聚“西部铁军”的精、气、神,打造具有“西部铁军”特色的人才队伍。

同志们,五十年斗转星移,大家初心不改;五十载披荆斩棘,大家笃力奋楫。今天的皇家赌场app正积极参与国内国际市场竞争,在争做中国中冶“冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者”新战略主力军,努力谱写“建设美好中冶”、实现民族复兴伟大中国梦的征程上奋勇前行。宏伟的事业呼唤人才,大家要树立强烈的人才意识,以爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺,切实加强和改进人才工作,充分调动和保护各类人才的积极性、主动性、创造性,为“西部铁军”后五十年新的征程提供更加强劲、更加持久的不竭动力! 

谢谢大家!

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