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董事长、党委书记田野在集团企业2016年年中工作会上的报告(摘要)

来源:皇家赌场手机版 发布时间:2016年08月08日 访问量:5859 A+ A A-


全面深入转型 创新补齐短板

挂图作战 全力攻坚 全面完成全年目标任务

——在集团企业2016年年中工作会上的报告(摘要)

(2016年8月3日)

□董事长、党委书记  田野



同志们: 

上半年,集团企业以皇家赌场网址hj9292“冶金建设国家队,基本建设主力军,新兴产业领跑者”战略新定位为引领,牢牢把握经济发展的总体趋势和行业发展趋势,在钢铁行业去产能、供给侧改革的大环境下,积极应对复杂严峻的经济形势,从战略、发展和全局的高度,顺势而谋、借势而动,着力产融结合,加强改革创新,力推转型发展,大举向新兴产业发力,主要经济指标保持平稳运行。

上半年工作总结

一、上半年主要经济指标完成情况(略)

二、上半年重点工作回顾(略)

下半年重点工作安排

从宏观经济走势看,下半年,中国经济增长将面临较大的压力和不确定性,稳增长仍是主基调。在此背景下,稳增长政策将继续加码,在投资、供给侧改革、国企改革、加大“双创”力度等四大领域发力。其中,“投资”一直是经济增长的主力,据预测,三大块投资(房地产投资、基建投资、制造业投资)上,房地产投资和制造业投资在去库存、去产能的环境下增长将放缓,基建投资将在政府加杠杆下继续平稳增长,增速或达18%。(就PPP项目而言,截至今年5月份,全国各级政府推出的PPP项目8043个,项目金额93103亿元。)

从海外看,随着“一带一路”各项工作的稳步推进,作为“一带一路”的优先领域,加强基础设施互联互通,将带动大批重大项目建设。另外,随着国际产能合作的加强,“一带一路”相关国家的冶金项目将增多。

从新五矿集团看,重组后的新五矿集团按规模计算在世界500强中排名第114位,在金属及矿业行业中均居世界第一位。综合实力大幅增强,行业品牌影响力和信誉度显著提升。五矿集团被列为第二批国有资本投资企业试点,试点资格为大家今后拓展提供了巨大的空间。

从集团企业看,大家正处于转型发展的关键时期,上半年主要经济指标运行情况总体平稳,市场签约指标达到和好于预期。在经济形势复杂多变的情况下,取得这样的成绩来之不易。下半年,大家必须善于捕捉机遇,保持发展定力,积极抢抓“一带一路”、长江经济带、成渝经济圈战略机遇,提高市场影响力,在PPP项目、城市地下综合管廊、智慧城市、美丽乡村、环境与新能源领域发力,力争成为皇家赌场网址hj9292新战略的主力军。各分子企业要增强紧迫感和责任感,走出“转型之困”,对照目标找差距,强化措施补短板,横下一条心,铆足一股劲,“不忘初心,继续前进”,牢固树立“项目引领一切,纪律挺在前面”的理念,冲破各种困扰,开创各项工作新局面。

下半年的工作,要认真贯彻落实实行五矿集团年中工作会精神。工作重点放在“三压两保”上:即,压两金、压带息负债、压层级;保营业收入、保利润。强化目标导向,对照年初确定的各项预期目标,认真分析完成情况和存在差距,倒排工期、挂图作战,确保工作有力、有序推进。

下半年要重点抓好以下工作:

一、全面、深化、加快转型步伐,强化“瘦身”与“健体”工作,加快推进“冶金建设国家队”建设

6月23日,中国五矿总经理、皇家赌场网址hj9292董事长国文清在打造冶金建设国家队工作会上,对冶金建设国家队落地做实提出了明确要求,钢铁产业市场容量的有限性和钢铁产业转型升级的目标任务,决定了大家在冶金建设领域必须加快“瘦身”与“健体”。“瘦身”就是把过多的资源从冶金领域减下来;“健体”就是集中与国家队建设相匹配的高精尖的有限资源,打造世界第一的“国家队”,使大家的传统优势更强、更优,为深化全面转型创造优势。“瘦身”不是削弱而是加强,“健体”不是虚胖而是强大,这是争取战略主动之举。大家要不折不扣地快速推动国家队建设落地落实。

1.抓紧顶层设计落地,加快推进《冶金建设国家队行动手册》有效落实。按照皇家赌场网址hj9292分工,加强与结对子设计企业的联络沟通,主动积极地与第一梯队设计单位进行深度设计施工一体化联盟工作,开展项目合作。

2.制定集团企业建设“冶金建设国家队”的“瘦身”与“健体”工作方案。一是必须明确提出冶金“瘦身”,要留住骨干。要压缩人员,减少非生产性人员,把非生产、服务性的劳务用工用正式员工置换出来,保证技术工人少待岗下岗,要按皇家赌场网址hj9292要求压缩层级。二是必须明确提出各分子企业全面深化转型。抓紧把从“国家队”阵型中转出来的资源和力量加快配置到非钢领域,特别是目前还在幻想冶金市场的分子企业,早转型早主动。转型过程必须向“精益、智慧和绿色”的方向推进。精益是核心,智慧是关键,绿色是引领。转型中要加快建设设施产品,加快建造过程、运营过程的升级。三是必须明确提出占领技术制高点、占领市场制高点。从组织架构、人员、资源配置等方面明确保证措施,既要集成大家多年在冶金建设方面的工程技术经验,光大大家在冶金全流程施工的经验,努力打造核心技术,更要抢占非钢市场技术制高点,形成大家在“国家队”中的优势。四是必须明确提出稳扎稳打国内冶金市场,抢占“一带一路”沿线国内外“大建设”领域。

3.加快落实“三个加快建设,四个创新驱动,五个发展保障”各项工作。“三个加快建设,四个创新驱动,五个发展保障”是集团企业今年的重点工作,既是集团企业“四五”发展规划的抓手,也是对皇家赌场网址hj9292“冶金建设国家队,基本建设主力军,新兴产业领跑者”战略定位的落实,集团企业上下必须统一思想,坚定推行,逐一落实,加快推进。该项工作的《方案》已印发,请各分子企业按《方案》要求,认真编制工作计划,创新工作,抓好落实。

4.抓紧做好“三供一业”移交工作。“三供一业”移交是“瘦身”与“健体”的一项重要工作,大家要把握改革窗口期的政策机会,加快剥离企业办社会职能。集团企业领导小组要加强与攀枝花市和皇家赌场网址hj9292沟通,拿出方案和预算,明年3月前必须上报方案给国资委。

二、加强社会资源整合,努力补齐短板,为实现全年市场签约目标而奋斗

社会资源整合是大家战略调整的手段,是在对自身资源认识的基础上,树立“创新、创利、共赢、共享”的发展理念,对外界资源进行吸取、消化,实现企业资源更好地适应目前建筑业市场发展环境的变化,增强企业核心竞争力。集团企业即将出台《合作项目管理办法》,加强合作项目的管理,发挥大家和社会资源(合作方)的各自优势,努力实现市场扩张。合作是手段,共赢是目的,合作的条件是合作方必须具有良好的社会资源,有一定的出资垫资能力和项目组织能力。

补齐短板首先要明确大家补短板的对齐目标。在当前的建筑业市场环境下,大家的竞争对手已经发生了变化,不再是皇家赌场网址hj9292内部的兄弟单位(冶金项目时代是皇家赌场网址hj9292内部的兄弟单位),而是中铁、中建这些在建筑市场和新兴产业呼风唤雨的“中”字头企业。因此,大家必须要用开阔的视野,对标中铁、中建,明确大家的短板。一是人才短板。面对新兴产业和PPP项目,产融营销人才、项目管理人才等跟进节拍太慢,必须加大引进成熟人才的力度,开辟“引得进人”的新途径,缺什么人招什么人。集团企业2017年不再招收应届毕业生,集中力量引进成熟人才,同时,要把现有的取得项目经理资格证的人员,派往项目担任项目经理,培养更多具有实战经验的有业绩的项目经理。二是注册资本金短板。在目前的建筑市场和新兴产业环境下,注册资本金是企业实力的直观体现,因此,大家今年要提升注册资本金。三是业绩短板。要在新兴产业,城市标志性建筑,高、大型建筑物和国家级奖项上下功夫,提升大家的业绩。四是融资能力短板。与金融企业、产业基金的合作力度还要加强,对产融合作也要做到货比三家,确保融资成本具有市场竞争能力。五是资质升级短板。要做好公路总承包一级资质升级工作和市政一级升特级的准备工作。

大家要通过加强社会资源整合,努力补齐短板,为实现全年市场签约目标而奋斗。

1.狠抓PPP项目。PPP项目是大家转型发展关键时期面临的最为关键的机遇,其核心在于政企平等协商,相互信任是关键。要依靠大平台,发挥自身优势,强化战略合作,加强客户管理,融合社会资源,共同开拓市场,紧紧抓住当前PPP项目的市场机遇,实现扩张,实现突破。目前,在集团企业的支撑下,能够独立运作PPP项目的只有成都建设、重庆分企业、上海分企业,这样下去很多分子企业明年会出现“断粮”情况,困难加剧。政府PPP项目是有限的,集团企业的资源是有限的,谁走在前面谁就抢占了资源。因此,各分子企业要成立专门的班子,跟踪落实PPP项目。

2.狠抓区域市场营销,精耕细作重点区域市场。“一江八点”一直是大家在市场营销上的优势,各区域企业一是要强化生根意识,精耕细作本土市场,努力做强做大;二是要强化转型意识,完全依赖冶金是一条死路,必须融入所在地的基础设施建设和新兴产业项目。近年来,深圳、重庆、昆明、路桥、南京、成都建设等分子企业有所收获,新成立的上海分企业更是异军突起,但有些区域分企业还很迷惘。

3.狠抓海外市场开拓。“一带一路”战略给大家开拓海外市场带来了前所未有的机遇,“一带一路”沿线国家,无论是从国内需求或是未来区域经济合作的角度(包括产能合作),这些国家对于基础设施建设的需求均极其旺盛。大家既要借船出海,更要造船出海,要借助国内企业的产能外移的契机,加强与国家相关部委的联络沟通,加强与关联企业、中冶国际(海外)的合作,努力争取海外市场的更大份额,实现今年海外业务的突破。在这一点上要总结南京分企业印尼项目市场开拓经验,更好地拓宽思路和措施。

4.狠抓泸州市场。泸州是四川南向开放的桥头堡,成渝合作的战略城市,区位优势明显,发展势头强劲。大家要把泸州作为继天府新区之后的又一个战略市场来抓,要干好在手项目,加快泸州管廊企业的建设,深度开发泸州市场。

三、锁定指标,挂图作战,千方百计确保全年营业收入和“两金”目标的实现

1.在项目推进上,要挂图作战。项目管理部、各分子企业都要列出下半年重大项目清单、时间节点、项目举措,精准施策,必须确保全年营业收入目标的实现。在抓营业收入上,要早抓早落实,必须一个一个项目的落实,必须一个月一个月目标任务的落实,同时,领导要现场指挥,要加强督促和检查力度。在手项目要拼抢,力争超进度出收入,新开工项目要撬缝插针,力争多干,拼抢收入。已中标的PPP项目要抓紧SPV项目企业的成立,加快PPP合同向施工合同的转化,确保资金落实到位,保证项目的顺利实施。越南台塑2号高炉项目,确保10月份建成,年底大部分人员撤回。天府新区项目、攀枝花四十二中小学、中冶天府大厦、铁西管廊、纳米比亚、印尼等重点项目要努力拼抢确保工期和质量。

2.在抓“两金”上,要挂图作战。必须一个一个项目结算任务的落实,一笔一笔应收账款的落实,落实责任人,严肃考核,定期检查工作效果。要铁腕清欠,确保“两金”目标的实现。

四、进一步加强内控检查问题的整改,严格按制度办事,加强风险防控

一要加强内控检查问题的整改。必须坚持按规矩办事,必须坚持内控检查问题整改的两个负责制,即“一把手负责制,战线主管负责制”,不要以为不是大问题就打马虎眼,不要以为打打擦边球没关系,各部门、各单位必须立行立改,同时,要切实加强管理基础工作。

二要加强项目风险管控。高度重视经济下行带来的风险因素,尤其高度关注冶金、建材等中小型企业以及民营房地产企业风险,重视投融资项目风险。有关部门要加强联动,从项目跟踪、投资招标、项目履约、结算收款等环节入手,完善风险准入刚性原则及管控细则。法务部门要加强对风险大的应收账款的诉讼引导,把风险降到最低。

三要全力迎接“营改增”的挑战。建筑业“营改增”短期挑战大于机遇,长期机遇大于挑战。“营改增”是一场战役,打得不好,企业将步入亏损。全体管理人员要清楚认识到,项目运作的过程就是增值税产生的过程,项目管理人员都是税收产生环节的相关者,大家要把重点放在建立增值税管理体系上,要在三个方面加以提升:

第一个方面是深刻理解增值税的政策,转变税务理念;第二个方面是建立增值税的管理体系;第三个方面是完善增值税核算和缴纳的细节。在加快三个方面提升过程中,全体管理人员一定要加强学习,快速改变营业税的惯性思维,在组织优化、过程优化、手册优化、模拟运行、持续提高过程中下大功夫。集团企业将制定《项目运营全过程“营改增”明确责任和问责》的管理办法,哪个环节、哪个人造成损失必须问责。在增值税管理体系建设上,从事该工作的管理人员可以适度增加。

四要加强亏损企业治理。年内,亏损企业必须全部销号,开发企业、京诚实久、纽维逊要全面完成注销工作。

五要加强安全风险管控。要扎实做好防汛工作,做好项目隐患排查整治。在汛期,各项目部和攀枝花本部要做到24小时干部值班,做好防汛、救灾的应急管理,在救灾中快速反应,担当央企责任。

六要做好维稳工作。目前,有的分子企业拖欠工资长达数月,保稳定工作十分紧迫,要高度重视信访工作,防止群体事件的发生,确保内部稳定。

五、狠抓党建,转变作风,夯实发展保障

一要持续抓好“两学一做”学习教育。深入学习贯彻习大大总书记系列讲话,特别是“七一”讲话精神,牢固树立“四个意识”,筑牢思想防线,坚定理想信念,使全体党员特别是党员领导干部增强“想干事”的思想自觉,提升“能干事”的能力水平,掌握“会干事”的科学方法,鲜明“干成事”的目标导向,把住“不出事”的底线要求。

二要狠抓基层党组织建设,打牢基层基础。要强化问题导向,加强基层党组织建设的短板补齐,强调党建工作的制度化、规范化,推动示范党组织建设,不断提高分子企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

三要狠抓党风廉政建设工作,持续释放越往后执纪越严的信号,以更严标准建设干部队伍。要强化立规执纪,严格落实“三严三实”要求,加强《中国共产党问责条例》的学习,坚持“项目引领一切,纪律挺在前面”,健全不敢腐不能腐不想腐的长效机制,切实打造良好的发展环境。下半年集团企业将安排对各分子企业助理以上的干部进行考核,对不称职干部坚决调整。

四要做好集团企业党委和基层党组织换届工作,为集团企业创新提升转型发展提供强大的组织保证。

中共皇家赌场手机版第七次代表大会将于2016年9月召开。本次党代会是在集团企业深入贯彻落实“创新驱动转型发展”战略,全力抓好“三个加快建设、四个创新驱动、五个发展保障”,努力争当中国中冶“冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者”主力军的新形势下召开的一次重要会议,是全体员工政治生活中的一件大事。开好这次代表大会,对于动员全体员工团结一心,与时俱进,攻坚克难,乘势而上,深入实施“四五”规划,推动企业加快发展,实现“一最双跨三变四高”的发展目标,为集团企业下一个50年健康发展打下坚实基础,具有十分重要的意义!

当前,市场竞争日趋激烈,稍微松劲泄气就会丧失机遇、落后于人。大家必须紧紧围绕年初确定的目标任务,以高度的责任感和使命感,以过硬的工作作风和工作措施,夙夜在公、殚精竭虑、真抓实干,不折不扣地把各项目标任务落实到位。一是要不断创新、积极进取。各级干部要勇于担当、敢闯敢干,要大力倡导探索中的失误、原谅创新中的失败、善待竞争中的失利,做到“容错、容缺,绝不容恶”,对开创性的举措予以激励,对善于突破的干部大胆重用,共同营造有利于创新的良好环境。二是要坚定信心,勇往直前。“只要干在实处,就会走在前列”。三是要靠前推动,狠抓落实。“一勤天下无难事”,只有实干,才有实效,各级党员干部一定要把心思用在干事创业上,把精力投到狠抓落实上,一个一个项目的推进,一笔一笔账款的催收,以解决实际问题力促全年目标的完成。四是要从早从快、立说立行。时间和汗水就像一张网,撒向哪里,收获就在哪里。必须只争朝夕谋发展,分秒必争抓落实,使集团企业作出的决策,定一项,是一项,项项算数,使集团企业确定的工作,干一件,成一件,件件落实。对集团企业安排的重点工作、重点任务,要深化时间观念、效率意识,每一月、每一旬、每一周做什么事情、做到什么程度,都要心中有数,以周保旬,以旬保月,以月保季,紧盯不放,强力攻坚,确保各项工作、各项指标紧扣节点稳步推进,如期完成。

同志们,集团企业已走过五十年历程,皇家赌场app新的征程已经拉开序幕,大家要高扬“西部铁军”“艰苦奋斗、追求卓越”的旗帜,秉持“珍惜有限,创造无限”的企业价值理念,大力弘扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的埋头苦干精神,凝心聚力,夯实责任,挂图作战,全力攻坚,为完成全年各项目标任务而奋斗。

谢谢大家。

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