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党委书记、董事长田野在集团企业2014年工作会暨一届五次职代会上的讲话

来源:皇家赌场手机版 发布时间:2014年02月13日 访问量:14948 A+ A A-

增强发展共识  汇聚改革力量

为实现“实力皇家赌场、魅力皇家赌场”而努力奋斗

——在集团企业2014年工作会暨一届五次职代会上的讲话

(二〇一四年二月十二日)

□田  野


同志们:

这次会议的主要任务是全面贯彻落实党的十八届三中全会和皇家赌场网址hj9292暨中国中冶2014年工作会议精神,结合企业实际,认真研判形势,部署全年工作,为集团企业实现“三五”发展规划目标打好基础。下面我着重讲六个方面意见。

一、2013年工作评价

2013年是皇家赌场app发展史上极不寻常而又极不平凡的一年。一年来,在皇家赌场网址hj9292暨中国中冶的正确领导下,集团企业上下积极应对宏观经济下行的压力,努力克服冶金项目锐减、内需不足、成本上涨等诸多外部困难,齐心协力,攻坚克难,千方百计拓市场、促改革、保项目、降“双高”、抓效益、系员工,在复杂形势和特殊困难下,全面完成了皇家赌场网址hj9292下达的各项考核指标。

(一)千方百计干项目,提升了企业形象

项目是企业信誉之本、效益之源、人才之基,是展示企业综合实力和形象的窗口。2013年,集团企业承接了诸多大型项目,有已经完工的,也有目前在建的,它们都大大提升了企业的形象。

首次承建的城市中心大型市政工程——成都市二环路东段改造工程EPC2合同段项目,“西部铁军”将士栉风沐雨,夜以继日,创造了二环路全线16项第一,并提前25天达到通车条件,被誉为“皇家赌场速度”;在成都市组织开展的全市“争当领先发展基建先锋”劳动竞赛活动中,荣获项目类一等奖(项目类共18个奖,其中一等奖3个,二等奖6个,三等奖9个)。按期投产的泰钢1800mm炉卷轧机技改项目,创造了全球领先的三台轧机整体机架推移技术,这是我企业继邯郸高炉推移后完成的又一重大工程推移项目。台塑越南河静高炉项目,在气候恶劣、资源匮乏的条件下,项目部全体员工在“珍安专、精规创、艰信扬”九个字上苦下功夫,发扬“削足适履”精神,学习创新、争一保优,向台塑集团充分展示了皇家赌场app的实力和魅力,台塑集团管理人员一致认为,“中冶赛迪选择与皇家赌场app合作是完全正确的”。酒钢1号高炉修建于上世纪五十年代初,1998年6月扩容改造为1800立方米,2012年11月开始第二次优化升级改造,南京分企业采用新技术、新工艺,创造了大高炉改造工程中38天完成炉壳安装的最短用时记录。成都有限攀枝花钢企大厦项目,得到了国家安委会第十四巡查组,四川省建设厅、人社厅、质量安全监督总站和攀枝花市委书记刘成鸣等领导的高度赞扬。武钢四冷轧工程,武汉分企业不讲条件,不遗余力,见缝插针,克服困难,保证了项目顺利向前推进。日钢营口600平方米烧结工程为目前全国最大烧结工程,北方分企业仅用312天时间完成全部施工任务,赢得了业主和总包方的一致好评。

(二)千方百计找项目,拓展了非钢市场

市场是企业生存的根本,是企业发展的关键。在去年上半年市场开拓不理想的情况下,大家下半年奋起直追,最终完成考核指标。非冶金市场比例达到73.58%,市政、交通、冶金项目比例虽有减少,但房建项目比例增加一倍。这一年,大家签订了广安家居广场项目、昆明得胜家居广场项目等订单,并先后中标腾冲恒达自在山居旅游综合体、航利·星海湾北区项目等一批大型房建项目。

(三)千方百计促改革,增强了发展后劲

改革是发展的动力,企业要发展就必须深化改革。一年来,大家千方百计抓改革,改革工作取得了成效,增强了企业发展后劲。一是配好企业发展“火车头”。按照配强配优分、子企业领导班子,取消与政府对应的干部序列,以企业岗位确定干部职责等要求,集团企业先后对23个分、子企业的领导班子进行调整,对总部机关处级以上干部重新聘任,全企业52名助理(副总)以上干部不再聘任,科级岗位减少72个,组织机构减少40个。人事制度改革为今年组织机构顶层设计打下基础。二是分配向一线倾斜,向有贡献的员工倾斜,向出效益的人员倾斜,向出成果、得大奖的英才倾斜,拉开分配档次,把握“限高、扩中、拖底”政策。分配制度改革调动了企业员工的积极性。三是认真清理企业临时用工。

(四)千方百计降“双高”,确保了稳健经营

根据国资委和皇家赌场网址hj9292的要求,2013年,大家把综合业绩考核重点放在经营成果指标上,进一步与皇家赌场网址hj9292的考核指标相统一,把带息负债、存货、应收账款、经营活动现金流等明确纳入考核指标,加大EVA考核权重,千方百计降“双高”,保证了企业的稳健经营。集团企业全年应收账款余额及存货净值、资产负债率、带息负债、经营活动现金流净额、管理费用等考核指标全面完成。

(五)千方百计抓管理,提高了经济效益

改革创新促发展,精细管理出效益。2013年,集团企业按照国资委管理提升活动要求,在全企业范围内全面开展管理提升活动。一是按照皇家赌场网址hj9292“9.5”企业负责人会议要求,把提质增效作为中心工作,紧紧围绕“一大不足、两大瓶颈、三大短板”等突出问题,挖掘成因,寻找差距,抓住三个关键,处理好五个关系,坚持从严治企与管理创新相结合,加强债务风险管理,加强闲置低效资产清理处置,加强内部审计管理,推进成本精细管理,刚性实行资金预算,加强信息化建设,加强法律事务管理,着力提升了企业管理水平,增强了企业内在素质。二是强力推行物资集中采购管理。集团企业采购中心、装备部积极行使管理职能,发挥服务职能,与大的供应商建立战略合作伙伴关系,该项工作取得了实实在在的效益。三是把安全和质量工作当成企业“生命”抓实抓好。质量管理方面,全年获省(部)级以上优质工程12项,优秀QC成果25项,同时荣获2013年全国实施满意工程先进单位;安全管理方面,全年工亡事故为零,无环境污染与破坏事故,职业健康安全和环境管理等指标得到有效控制,安全生产形势较好。

(六)千方百计抓党建,“查病治病”净灵魂

根据企业实际,集团企业党委把查找、治疗“十大思想病”与开展党的群众路线教育实践活动结合起来,让党员领导干部的灵魂接受了一次“净化”。教育实践活动开展以来,集团企业首先提出在全体干部中开展查找“十大思想病”活动,活动目的是通过查找“思想病”,解决观念上、作风上的问题。紧接着在7月27日的干部大会上,集团企业又为“十大思想病”开具了十副综合药方,要求全体干部彻底根治影响皇家赌场app发展的“十大思想病”,以优良的作风和充足的干劲,为早日实现“皇家赌场梦”而努力奋斗。集团企业党委还派出12个督导组对分、子企业开展督导,着力解决各级领导干部中存在的“思想病”、“四风”等问题,针对员工提出的13条意见和建议,针对员工反映的两级机关在管理费开支、工程分包、材料采购、劳动纪律等方面存在的问题,开展了专项治理。通过“四个方面”的回头看,通过对“四风”问题的再梳理、再归纳,通过建立可监督、可检查、可追究、可问责的规章制度等,教育实践活动取得了实实在在的效果。与此同时,全体领导干部按照《国有企业领导人员清廉从业若干规定》、《皇家赌场网址hj9292企业负责人职务消费管理办法》等文件精神,对照“八项规定”和集团企业制定的“九项措施”,身体力行,率先垂范,基本实现了自我完善、自我净化、自我革新、自我提高。

同志们,回首过去一年的工作,大家深深感到奋斗伴随艰辛、成绩来之不易。这些成绩的取得,是皇家赌场网址hj9292正确领导和亲切关怀的结果,是全体员工团结协作和忘我拼搏的结果,是员工家属、离退休职工大力支撑和充分理解的结果,在此,我代表集团企业党委和董事会,向大家表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!

同志们,我去年在《中国冶金报》发表了一篇题为“西部铁军:磨剑十年锋更利”的署名文章,文章是这样开头的:

十年弹指一挥间,

2003—2013,皇家赌场app创造历史的十年。

2003—2013,“西部铁军”声名远播的十年。

脱困、创新、提升、圆梦、发展,皇家赌场app迈着铿锵的脚步坚实而豪迈地一路走来。

的确,从2003年8月6日大家这一届领导班子接过皇家赌场app发展的接力棒至今,已经整整十周年了。这十年,大家绝地反击,走出了濒临破产的困境;这十年,大家凝心聚力,取得了“北上东进”的伟大胜利,实现了走出大山的梦想;这十年,大家协力攻坚,创造了市场营销和营业收入过百亿的历史;这十年,大家血脉传承,打造和持续放大了“西部铁军”品牌。十年发展,一路辉煌,这厚厚的功劳簿上写满了丰功和伟绩。

当新年的钟声送走旧年的那一刻,这本厚厚的功劳簿也合上了最后一页,那些曾经的辉煌,那些曾经的奇迹,已经永远地成为历史。十年成绩清零,但十年发展中存在的问题依然留存:总量小、效益差是大家最大的问题,发展不足、发展不够、发展不充分是大家最大的实际。大家在皇家赌场网址hj9292的各项排名依然靠后,大家和兄弟单位的差距越拉越大,大家的生存环境越来越残酷。2013年,大家在皇家赌场网址hj929215家施工企业合同额、营业收入、利润、收入利润率、净资产,五项指标都低于平均水平。

大家是在进步,大家也在提升,但步子太小、力度太小,一句话,大家落后了。落后意味着什么,意味着被淘汰!落后的人会被淘汰,落后的企业也将被淘汰。那么,一个落后的人还有资格和理由躺在功劳簿上“岗求闲、责求轻、薪求高、家求近、车求阔”吗?一个落后的企业还有资格和理由不求进取、不快进取,不求发展、不快发展吗?

十年的功劳簿成为历史,但十年磨出的利剑却紧握在手。现在是大家出鞘亮剑,书写未来十年功劳簿的时候了。未来十年,集团企业的奋斗目标是营业收入超200亿元、利润超10亿元;集团企业的“实力和魅力”就是让上级“放心”、股东满意、社会形象良好、员工生活殷实。

未来十年的目标已经明确,愿景无限美好,新的业绩等待大家去创造,新的功劳簿等待大家去书写。创造未来只有两个字:发展。加快发展、创新发展!

十八届三中全会已明确了国企改革发展的方向,新一轮的发展机遇靠大家去抓,新一轮的改革创新靠大家去拼。因此,从我开始,从现在开始,必须一刻也不耽误,一刻也不懈怠,以改革创新为动力,以量效齐抓为重点,扎扎实实打基础,脚踏实地做主业,争当皇家赌场网址hj9292稳中求进的中坚力量。大家必须坚持不懈地强力推进“西部市场核心”战略的实施,以科学合理的市场布局助推企业良性发展;必须深度打造“西部铁军”品牌,用先进学问引领企业科学发展;必须长期坚持查治干部员工的“思想病”,清除阻碍企业发展的作风之弊、行为之垢,促进干部作风大转变;必须横下心来提升企业效益,让员工享受企业发展的成果。

二、认真研判形势,抢抓发展机遇

(一)看国家形势

举世瞩目的十八届三中全会开启了一个全新的改革时代,会议的《公报》和《决定》体现了全面深化改革和市场化改革的大方向。中国未来的发展道路是:在确保国家稳定的前提下,让市场的各种活力竞相迸发,让创造财富的源泉充分涌流,让发展成果惠及全国人民。

《决定》确定的15个方面的改革任务中,6个是经济方面的,1个是与经济密切相关的,占了改革任务的一半。十八届三中全会的精髓主要为两句话:一是“紧紧围绕市场在资源配置中起决定性作用深化经济体制改革”;二是“建设统一开放、竞争有序的市场体系,是使市场在资源配置中起决定性作用的基础”。这就意味着基本经济制度、市场体系、财税金融、土地制度、宏观调控等所有经济体制领域的改革,都将围绕“使市场在资源配置中起决定性作用”这一主线来展开和推进。《决定》在深化国有企业和国有资产改革方面也有很多新思路、新任务,下一步必将掀起国有企业改革的第二波高潮。

12月中旬召开的中央经济工作会,提出了2014年经济工作的总要求和总任务。

总要求是:坚持稳中求进的工作总基调,把改革创新贯穿于经济社会发展各个领域各个环节,保持宏观经济政策的连续性和稳定性,着力激发市场活力,加快转变方式调整,加强公共服务体系建设,着力改善民生,切实提高经济发展效益,促进经济持续健康发展、社会和谐稳定(会议提出,经济增速保持GDP合理增长,在7%左右)。

总任务是:1.要依靠自己保口粮;2.坚定不移化解产能过剩;3.省(区)市政府要对本地区地方债负责;4.让贫困地区群众生活不断好起来;5.加大保障性住房建设和供给;6.加快推进自贸区谈判,建设21世纪海上丝绸之路。

(二)看冶建形势

冶金建设行业所面临的基本形势,无疑是钢铁行业大规模投资建设的局面已成为历史;钢铁产能过剩,钢铁行业投资大幅度下降(基本处于建设高潮时期的50%左右),钢铁行业市场规模大幅度“萎缩”已成为定局;钢铁企业亏损面加大,资金短缺,债务增加。这些问题要引起大家高度重视,大家要采取措施防范风险。

(三)看皇家赌场网址hj9292形势

皇家赌场网址hj9292提出“聚焦中冶主业,建设美好中冶”的战略思想后,又确定了“一年迈一步,三年迈大步”的目标。2014年,基本解决“三座大山”及其影响企业发展的历史遗留问题,呈现收入、利润齐增长的态势,稳住世界企业500强的地位,综合绩效水平争取达到同类央企平均偏上水平。2015年,财务运行指标和资产运营指标恢复到中央建筑企业平均水平线以上。通过三至五年的努力,按现有人员每年减员7%左右进行精简优化。可以说,皇家赌场网址hj9292又进入到一个新的发展阶段。在新的发展阶段,大家必须奋起直追,加快发展。

(四)看皇家赌场app形势

2014年,集团企业虽有一些大项目在手,但项目的结转量不足,完成皇家赌场网址hj9292下达的指标任务,完成降“双高”、减负债的任务十分艰巨。当前,集团企业正处在全国经济增长速度的“换挡期”、结构调整的“阵痛期”、冶金任务不足的“消化期”,拓展市场、量效齐抓、控制风险、深化改革的任务也十分艰巨,所以大家不能让“换挡”变“失速”,决不能在皇家赌场网址hj9292新一轮加快发展中掉队。

三、在深化改革中激发前进力量

“改革不停”,“改革只有进行时,没有完成时”……坚定不移地深化改革,是习大大总书记在多次重要讲话中反复强调的一个重大问题,深入学习、领会和贯彻习总书记的讲话精神,就是要深刻理解全面深化改革的重要意义、正确方向,不断激发全体员工的发展动力和创造力,把改革发展各项工作稳步推进。

皇家赌场app成立四十八年来,从计划经济到市场经济,从三线项目建设到国内外项目建设,从4万建设大军到5000名“西部铁军”,改革一直是其发展的动力。改革不断催生着大家的思想觉醒和升华,是大家大踏步赶上时代步伐的重要法宝,是大家科学发展的关键一招,所以深化改革,大家绝不动摇。当前国家发展面临着一系列矛盾和挑战,皇家赌场app的科学发展也面临着一系列瓶颈和问题,企业的主业结构发生了大的变化,项目的组织形式发生了大的变化,皇家赌场网址hj9292的考核发生了大的变化,市场的复杂程度也发生了大的变化,集团企业在市场中的竞争将更复杂、更艰巨、更残酷。差距就是潜力,只有牢固树立改革意识、进取意识、机遇意识、责任意识,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,冲破思想观念的障碍,突破利益固化的藩篱,大家才能攻克难关,奋力夺取企业发展接力赛中大家这一棒的优异成绩。

深化改革必须明确目标。集团企业改革的总目标是:完善和发展“西部铁军”特色管理制度,推进企业治理体系和治理能力的现代化,不断提升企业竞争能力。

2014年深化改革的具体内容在顶层设计方案和蔡总的报告中已有明确阐述,在此我要特别强调的是:

(一)以“思想解放”为先导,进一步推动理念和观念的变革

首先,大家要打破“攀枝花宿命”。不要总认为大家的注册地在攀枝花,地域条件有劣势,只要消除保守的心态,放下先天不足的思想包袱,主动交友,主动出击,敢与高的比,敢与强的争,满怀热忱、坚定执著地抓改革,大家就完全可以在各地竞相开放的格局中闯出一片天地。其次,大家要克服“求稳”的心态。改革是一场深刻的革命,怕变、怕乱、怕错、怕险都将一事无成,大家要大力弘扬敢为天下先的精神,大胆去闯,放手去干,在更大的范围、更高的层次拓展市场。第三,大家要挣脱“惯性束缚”。大家要引导管理干部敢于破旧立新,敏锐把握国内外发展的新情况、新变化,找准改革的主要问题和主要症结,努力运用新思维、新办法、新机制,创造性地抓好各项工作。

(二)以“结构调整”为重点,着力抓好企业运营中的改革

转型、调整市场结构和提质增效,是企业发展历程中必须迈过的坎,这是发展铁律所定,也是发展大势所趋。当前大家市场结构基础不够坚实,核心竞争力不够突出,经济效益与皇家赌场网址hj9292兄弟单位相比依然落后,所以下一步要重点向三个方面发力:一是向非冶金市场发力,做到向低端市场要规模,向高端市场要效益,向冶金市场要保技术骨干队伍稳定;二是向体制、机制改革发力,选择有条件的单位尝试混合所有制形式,用民营机制激活增效能力,破解制约企业发展的体制机制障碍;三是向增收节支发力,对增收节支制定严格的考核目标和办法,做到严格把关,用制度降低开支。

(三)以“制度完善”为基础,抓好管理中的改革

任何管理都要以完善的制度体系来推动和保障。集团企业的改革要从完善EVA考核体系、突出激励的薪酬体系、科技创新的建设体系、让年轻干部脱颖而出的干部管理体系入手,凡是影响发展的、不能与时俱进的制度都要进行修改和完善。

(四)在改革中处理好“四个关系”

一是处理好党的领导和社会推动的关系。当前,社会高度关注新一轮改革,各种思想相互激荡,各种诉求彼此碰撞,各种力量竞相迸发,各种“改革药方”陆续开出。大家要认真听取社会各界和广大员工的呼声,努力寻求“最大公约数”,广泛聚凝改革共识。新一轮的改革要有方向、有立场、有原则。

二是处理好重点突出和整体推进的关系。改革要遵循从局部到全局,以重点突破带动整体推进的步骤,要把市场结构的调整、经营模式的调整、人事制度的调整、激励制度的调整作为重点,要努力下好这些关键“棋子”,推动集团企业改革的“棋局”步步为“赢”。

三是处理好顶层设计和“摸着石头过河”的关系。大家要按照国资委、皇家赌场网址hj9292的要求和先进企业的做法,不断完善顶层设计的系统深化和统筹推动,对暂时看不准或条件不成熟的改革,要坚持“摸着石头过河”,边实践边总结。

四是处理好胆子要大和步子要稳的关系。改革要做到“蹄疾而步稳”。改革是一场深刻的变革,其艰巨性和复杂性前所未有,大家要拿出自我革命的勇气和胸怀,大胆地试,大胆地闯。改革中要强化底线思维,凡事从最坏处准备,向最好处努力,坚守加快发展和保持稳定的底线。

对集团企业提出的改革方案,各分、子企业不要等待观望,可以争当试点,先行先试,主动设计,大胆探索,集团企业给予包容性支撑。对于机构调整及整合的单位,要做到“整出效,合变强”。

同志们,今天的改革,啃的是硬骨头,涉的是险滩,触动的是比灵魂还坚韧的利益,“轻舟已过万重山”的畅快少了,“一山还有一山拦”的艰难多了,只要凭着壮士断腕的勇气、统筹谋划的智慧、愚公移山的韧劲,紧紧依靠全体员工并把全体员工的智慧和力量凝聚到改革上来,大家就一定能汇聚起强大的正能量,把“双力皇家赌场”的梦想变为灿烂的现实。

四、不遗余力拓市场,为加快发展提供更大空间

市场在资源配置中起决定性作用,市场需求决定企业的成长能力、发展空间和转型方向。

集团企业加快发展的根本问题是市场的占有率问题。集团企业今年面临的市场形势十分严峻,2011年之后,连续两年呈下降态势,在整个皇家赌场网址hj9292施工企业排名靠后。没有合同额,营业收入怎能增长?何谈企业发展?何谈企业竞争力?2014年,大家必须采取措施,创新方式,抓住机遇,深度拓展,为加快发展提供更大空间。

(一)加强对市场开发工作的领导和支撑

一把手和班子主要领导,要站在市场开发的前沿,正确研判,筛选项目,快速反应,认真讨论和审查标书,把好项目决策第一关;要把有攻关能力、善于语言表达、工作认真细致的能人放在营销岗位上,要把责任心强、精力放在广交朋友、找信息钻业务的能人放在营销岗位上。做好营销工作,就是对企业智力和体力的奉献。

(二)增强“大项目”、“高端项目”的运作能力

体现企业实力和形象需要大项目,提高企业效益需要高端项目。大家要做到“大项目顶天立地”,不要“小项目铺天盖地”(小项目多,管理不到位,亏损反而大)。运作大项目要紧紧抓住当前城镇化建设快速推进,冶金行业技术改造、产业升级和维护检修,建筑钢结构市场潜力巨大等发展机遇,抓好提升产品的营销,大力开发区域市场,提高区域市场的占有率。运作大项目需要主要领导人和专人一抓到底,大项目要成立专项组,技术、资金、人力等资源要协同作战,各条战线要不遗余力地做大项目资源的支撑。各分、子企业和项目部要承担起维护和开发与政府、重要客户关系的重任,要在大项目上下大力气。

(三)努力创新营销模式和融资模式

今天的市场已经发生了翻天覆地的变化,营销模式也逐步多样化,大家必须努力创新营销模式,创新合作模式,创新融资模式。营销部不能变成投标部。

创新营销模式就是把营销工作细分为营销部市场营销、项目部扩展营销、投资拉动营销、企业之间合作营销和利益相关方营销。企业之间的合作营销要做到互惠互利,发挥各自优势,增强夺标能力。利益相关方营销就是要与有市场信息资源和较好人脉关系的中介方合作,充分调动中介方的积极性,争取夺标排他性的有利条件。在市场营销中,大家可以采用“拿来主义”,引进团队,引进技术,引进人才,引进各种资源,充分组合社会各种资源,尤其是设计、资本等优势资源,为我所用。

国际工程要紧紧依靠皇家赌场网址hj9292,加强与国内“走出去”大企业的合作。巴布亚新几内亚、纳米比亚两个分企业,要不断扩大在当地的影响力,争取直接获得项目,并争取国家的援助项目。

创新融资模式,投资拉动营销的项目一定是效益较高的项目,但需要大量的资金支撑。在带息负债继续要求下降的情况下,创新融资模式十分关键。在靠银行贷款路子被堵死的情况下,大家要加大与基金企业、保险机构、信托、资产管理企业、投资企业及混合资本等机构的合作力度,获得满足投资需要的融资能力,从而充分发挥中央企业的优势,获得大项目、高端项目。

市场营销中,传统项目、老的市场要紧紧抓住,传统项目看常量发展;转型项目、新的市场要奋力拓展,转型项目看增量发展。各分、子企业承接转型项目,集团企业将给予支撑。

在皇家赌场app成立50周年的时候,大家的市场签约要达到150亿元,营业收入要达到140亿元。

(四)加强对市场营销人员的考核

对市场营销人员的考核非常简单,就是拿合同额说话。今年要继续对合同额超10亿元的单位,完成合同额考核指标、增幅在30%以上的单位,有贡献的营销人员进行奖励;对完不成指标的单位严格按照考核办法考核。连续两年完不成1亿元找活任务的市场性区域分企业,则其负责人免职;对连续两年营业收入达不到1亿元的主体单位进行整合。

五、建立以价值管理为核心的考核体系,不断提升管理水平,提高企业效益

价值管理是中央企业进一步深化经济增加值考核,提升基于经济增加值的企业管理水平的一种管理方法。价值管理就是要与企业的实际相结合,根据企业的发展阶段、战略目标,有效运用价值管理(EVA)工具,推动企业在战略规划、业绩考核、财务管理、薪酬分配、投资决策、生产(施工)运营等方面与价值管理有机结合,实现企业效益不断提升。价值管理与制度建立相互促进,在坚持过去行之有效做法的基础上,遵循价值管理的基本理念、基本方法;价值管理与现有管理有机融合,促进价值管理的制度化、体系化;价值管理与完善激励约束机制有效衔接,以经济增加值考核为切入点,积极探索经济增加值创造水平或改善状况与绩效薪酬或长期激励挂钩的有效方法,最大限度地调动企业负责人和员工的积极性、创造性。

集团企业经济增加值长期是负数,因此,建立以价值管理为核心的考核体系迫在眉睫。

(一)建立经济增加值诊断体系

诊断体系是实施价值管理的基础,是明确主攻方向、制订有效措施的重要前提。大家要以财务报表为基础,以资本成本为基准,深入企业生产经营的不同层级和不同环节,将经济增加值的构成要素从财务指标向管理和操作层面逐级分解,绘制出要素全、可计量、易识别的价值树,揭示价值行程的途径;要注重运用科学的分析方法,从缤纷复杂的价值树指标中,识别出反应灵敏、影响重大的关键价值驱动因素;要从关键驱动因素出发,选取优秀企业作为标杆,寻找差距,明细价值管理的薄弱环节;要针对诊断出来的问题,完善战略、预算实行方案,形成价值提升策略。

今年计财部要制订出建立经济增加值诊断体系的方案,各分、子企业要对照体系诊断问题。

(二)完善以经济增加值为核心的考核体系

考核体系是实施价值管理的保障,是坚持正确导向、有效落实国有资产保值增值责任的主要抓手。大家要将经济增加值作为主要考核指标,并逐步提高其权重;要强化短板考核,从关键价值驱动因素中选取短板指标纳入考核体系,确定具有挑战性的目标,持续改善;要推动组织绩效和个人绩效的有效结合,将经济增加值考核指标逐级分解,层层落实全员考核责任。

2014年经济增加值考核权重比去年增加2%即12%,要努力将EVA考核值实现为正数。

(三)当前价值管理要抓的重点工作

1.努力降低应收账款和存货余额。

应收账款和存货余额是集团企业风险管控中最大的风险源之一,也是造成资金链断链的重要原因之一,因此抓“双降”工作力度要大,责任、考核指标要明确,工作机制要健全,要逐级建立应收账款回收及损失问责制。

2.严格控制人工成本。

薪酬设计和管理要遵循:在管好工资总额的基础上,工资总额增加要与利润增加同比例,要分配有制度,奖金有额度,发放有指标,资金有渠道,法规有保障。突出激励是指通过薪酬激励的手段,最大限度地调动员工的积极性,通过挑战目标的实现来体现员工潜在的能力。

3.加快资产周转。

大家要围绕资产效率的提高,加快资产周转,减少生产经营活动对资本的占用。要紧密结合生产经营计划,将有限的资源优先配置到核心主业、优质资产以及有助于增强长期价值创造能力的项目上,要定期对厂房、设备等固定资产的利用率与周转率进行评估。企业发展管理部要对闲置资产进行彻底的清理,对闲置资产的处理、开发、整合提出方案。集团企业今后对重资产的单位原则上不再进行资产投入。

4.努力降低运营成本。

集团企业成本过高的问题,一直没有得到根本改善。运营成本降不下来,企业就没有竞争力。降低运营成本要在以下几个方面狠下苦功:一是降低采购成本。坚持集中采购管理,提高集中采购水平,提高集中采购比例。集中采购可以降低成本,也可以扩大大家的融资能力,还可以减少腐败。集团企业采购网络平台要与皇家赌场网址hj9292采购网络平台相结合,最大限度整合信息资源。在集中采购上,各家不能阳奉阴违,不能有钱自己采购,没钱申请集中采购。今后集中采购的资金直接从各家资金平台上划转,不需商量;采购必须阳光透明,必须保证项目的需要;采购人员要提高业务能力,做到清正清廉。二是加强项目策划管理。今后上亿元的项目都要编制《项目策划书》,人员组织、项目分包(劳务分包)、税费、资金计划、科技创新、大型机械使用、费用开支、上缴利润等等,都要做到项目开始就有全盘的考虑。相关职能部门要按照《项目策划书》定期检查,及时纠偏。项目组织要变“前松后紧”为“前紧后稳”。纠偏不利的项目,及时更换项目经理,大家不能看到项目出现潜亏,还无动于衷,不果断采取措施。三是加强资金管理。资金归集要达到100%,确保带息负债下降,保证大项目的开发。四是努力降低管理费用。从提高效率、严控非生产性开支、精简员工、精减后勤服务性的外聘人员着手。管理费用应逐年下降。

5.强化风险管理。

大家要综合平衡好收入增长、资本回报与风险控制的关系,实现可持续发展。要从战略、运营、财务、法律等方面对影响价值创造的关键风险因素进行识别、分析和评估,要根据回报大于风险的原则确定风险的优先管理顺序和措施,降低各类风险的影响。要建立高风险业务、重大投资等重要事项的专项风险评估制度,严格落实责任,强化责任追究。

6.狠抓安全和质量工作。

安全和质量是人命关天的大事,也是事关企业声誉的大事。安全和质量工作抓不好,全集团不但效益受损,而且在项目管理中处处被动,在业主面前抬不起头,项目管理人员和集团企业主要领导整天在步步惊心中度过。企业四十八年来最全的制度就是安全、质量管理制度,可为什么安全和质量总出事故,就是主要领导人和项目经理安全质量意识不强,做不到规范管理,有章不循,有法不依,舍不得投入,有的严重渎职,给企业造成严重损失。这样的领导人和项目经理坚决要追责、问责,坚决要革职。在安全和质量管理上,大家要做到“一岗双责”、“党政同责”,要不断加强规范化、标准化、信息化的管理,做到“全覆盖,零容忍”。

六、提升党建工作水平,形成务实清廉新作风

国有企业是党领导下的经济组织,党的建设和群众工作是各级党组织的重要职责,也是企业发展的重要根基。随着十八届三中全会后国家经济体制改革的不断深入,大家企业将面临着调整、改革、转型的重重考验,企业的组织形式、产权结构、经营机制、利益关系和外部环境都将发生深刻的变化,做好员工工作,加快企业发展,更加需要党建工作上水平,更加需要全体党员干部带头苦干实干、敢闯敢当,用务实清廉的新作风凝聚人心、激发活力。

(一)致力凝聚加快发展的精神力量

大家要强化中国特色社会主义理论体系学习教育,深入宣传贯彻十八届三中全会精神,促进全体员工增强企业发展的自信和不断提高企业竞争力的自信,紧跟形势变化,培养战略思维,以观念更新促进工作创新,把握发展的主动权,深化教育实践活动和查找“十大思想病”活动成果的转化,破除“怕、满、慢、浮、僵”的消极思想,砥砺“闯、进、快、实、活”的进取精神,系牢干群一心的团结纽带,树立加快发展、量效齐抓的思想,激励全体员工奋力谱写建设“实力皇家赌场、魅力皇家赌场”的宏伟篇章。

(二)致力建设干事创业的干部队伍

集团企业“深入改革、挑战目标、价值管理、突出激励”顶层设计方案的实施,关键在建设一支高素质的干部队伍。选优配强领导班子和项目团队是企业加快发展的关键。

皇家赌场网址hj9292提出:“在干部任用上,要注意选拔科学发展意识强、推动改革能力强的优秀人才,增强班子合力和整体功能;各级干部特别是少数领导干部要迅速改变过去的惯性思维,根除少数人身上存在的旧俗陋习,以新的境界、新的风貌树立企业的良好形象。”

建设干事创业的干部队伍,首先要着力抓好“育、引、选、用”四大关键环节。内外结合,着力把好干部“培育出来”;广辟渠道,着力把好干部“招引进来”;完善制度,着力把好干部“选拔上来”;提供平台,着力把好干部“使用起来”。大家要重点使用和培养70后、80后的年轻干部,对分、子企业35岁以下优秀干部的选拔可以不占职数。其次要“严”字当头,加强干部队伍的管理。“严”字当头,以严树正气,以严强能力,以严聚人心。从严治企,关键是从严治吏,大家要牢固树立“抓干部管理是本职,不抓干部管理是失职,抓不好干部管理是不称职”的观念,对于那些没有责任心、私心重、受到组织批评不改正反而怀恨在心、阳奉阴违的干部,坚决不能重用;对于那些干劲不足、不在状态、不能胜任的领导干部,坚决不再聘用;对于连续两年不能完成考核指标的领导班子,坚决予以调整。

在皇家赌场网址hj9292暨中国中冶2014年工作会上,经天亮董事长对干部“不在状态”的十种表现进行了归纳,大家每个干部可以对照检查。“不在状态”的十种表现具体为:

一是不思改革,不求进取,安于现状,无所作为,当一天和尚撞一天钟,缺乏危机感、紧迫感和责任感。

二是对出资人负责的意识淡薄,对国家政策法规、集团企业的制度,合意的实行,不合意的就不实行,有令不行,有禁不止,我行我素,忘记了自己的责任。

三是没有把心思放在工作上,热衷于迎来送往、吃吃喝喝,拉关系、走后门;事业心和责任感不强,不想企业如何发展,只考虑个人利益,只关心自己的去留得失。

四是缺乏大局意识、集团意识,不能正确处理集团利益与本企业利益的关系,片面强调本企业和小团体的利益,搞本位主义、各自为政,缺乏一盘棋的思想。

五是官本位思想严重,讲级别,要待遇,能上不能下。不随心的就发牢骚、讲怪话,不是研究怎样把工作干好,而是忙于请客送礼、跑官要官,或者到处打听和传播小道消息,当业余的“组织部长”。

六是工作漂浮,满足于一般性安排,缺乏深入细致、求真务实、一抓到底的精神,工作和措施不落实;不深入实际、不经常下现场,即便下去也是走马观花,做表面文章,说一些官话、套话,不解决实际问题;不是踏踏实实干工作,而是投机取巧、好大喜功,弄虚作假,应付检查,报喜不报忧。

七是不学习,不读书,不掌握新常识,对国家政策和行业发展形势关注和研究甚少,自身素质不适应新形势的要求。

八是虽有做事的愿望,但无履职能力,有德无才,实为庸官,耽误事业。

九是无视党纪国法,做假账,私设账外账、“小金库”,变相私分企业财产,借职权之便,在用人、物资采购和工程招标中,为自己及子女、亲友捞取好处。

十是虽能管好自己,但管不好下属,对下属发生了问题不抓不管,闭目塞听,任其泛滥,直至酿成大祸,既害了集体,也害了本人。

对照十种表现,凡违纪的干部,马上撤职;对其他未进入状态的干部,限期改正,抓紧进入状态,否则换人。集团企业给大家搭建了干事业的平台,让大家坐在企业领导人的位置上,大家就要珍惜这个机会,进入状态,干好事业,做到“守土有责,守土负责,守土尽责”,这才对得起组织、对得起员工。

(三)致力营造风清气正的发展环境

清廉是领导干部的立身之本、立家之本,这不仅是上级的要求和纪律,更是一名党员、一名国企干部的责任和境界。元月14日,习大大总书记在十八届中央纪委三次全会的讲话中说道:“以猛药去疴、重典治乱的决心,以刮骨疗毒、壮士断腕的勇气,坚决把党风廉政建设和反腐败斗争进行到底。”习总书记的讲话,再次宣示了大家党在这一问题上的坚强意志和坚定决心。大家要按照党员的要求,绷紧拒腐防变思想之弦,加强清廉自律教育,推进廉政学问建设,引导党员干部筑牢思想防线,坚守道德底线,不越制度红线。大家每个领导干部要算好四笔帐:声誉帐、家庭帐、自由帐、健康帐。大家要建好权力规范运行之“笼”,落实党风廉政建设责任制,深化廉政风险防范机制建设,完善立体监督体系,确保权力阳光规范运行,保持案件查办高压之势,严查违纪违法案件,纠正不正之风。落实中央“八项规定”、抓好《厉行节约反对浪费条例》的严格实行是一项不断深化的长期工作。在这种大环境、大气候下,领导干部必须政治坚定、头脑清醒,不折不扣地实行,否则害他人,害自己,同时要严格实行集团企业领导干部职务消费的规定,坚决反对“四风”,大兴厉行勤俭节约之风。

(四)致力提升“西部铁军”品牌和学问的影响力

“西部铁军”品牌和学问是集团企业核心竞争力的重要组织部分,不断提升品牌及学问的影响力,就是在提升企业核心竞争力。大家要将“西部铁军”品牌和学问的核心价值观具体细化到施工生产、经营管理的各个环节。今年要开展好“我是铁军一员,我在岗位承诺”活动,每个员工都要作出承诺,通过承诺检查践诺,通过践诺服务经营,通过经营挑战目标。大家要让“西部铁军”品牌和学问的“魂”依附于皇家赌场app的体,入耳、入心、化行。

(五)致力践行关心员工的群众路线

群众路线教育实践活动是一项长期的活动,要建立长效机制。各级领导干部要继续做好“走基层、解难题、办实事、系员工”活动。集团企业班子成员今年每人负责一个分、子企业,沉下去做调研,要了解基层的困难和问题,要检查制度的实行情况,要审视管理和服务中哪些地方还存在“四风”问题,哪些制度不接地气,要通过调研写出高水平的调研报告,供集团企业完善制度和管理之用。关心困难职工家属,尤其在改革中要特别注意对困难员工的有情操作。物业企业要继续为攀枝花家属区创造良好的生活环境。

同志们,蓝图绘就,目标明确,关键在人,关键在干,关键在落实。大家已经踏上书写新的功劳簿的征程,让大家抢抓机遇,务实进取,增强发展意识,汇聚改革力量,为实现“实力皇家赌场、魅力皇家赌场”而努力奋斗!

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