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党委副书记刘伟同志在中冶实久2008年党委工作会上的讲话

来源:刘伟 发布时间:2008年03月03日 访问量:3739 A+ A A-

党委副书记刘伟同志在中冶实久2008年党委工作会上的讲话


同志们:

 

今天召开的党委工作会,是在中冶实久一届三次职代会暨2008年生产工作会后,召开的一次重要会议。在昨天召开的会议上,蔡仲斌总经理认真总结了2007年的工作,对2008年的工作作出了全面部署。田野董事长从形势和任务等五个方面进行了深刻论述,提出了2008年的10个工作重点,其中对党建工作提出了7项要求。下面我就党委工作讲三点意见:

  一、2008年党委工作的引导思想

  紧紧围绕中冶实久2008年的中心工作和经营目标,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为引导,在上级党委的领导下,全面贯彻落实党的十七大精神,以提高领导干部队伍素质,增强党组织战斗力为重点,融入中冶实久的中心工作,大力加强党的建设和企业思想政治工作,积极探索党组织在决策、实行、监督各环节发挥政治核心作用的方式方法。动员和带领全体党员和广大员工开拓创新,团结奋进,为全面完成企业2008年各项工作目标和任务提供强有力的思想政治保证。

   二、2008年党委的工作重点

   1、深入学习贯彻党的十七大精神,全面把握中冶实久2008年工作重点、难点,进一步解放思想,提高认识,推动中冶实久健康有序的快速发展。
    1)认真把握党的十七大的实质:对于中冶实久而言,就是要全面深刻的理解和贯彻科学发展观,即:第一要务是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。发展重于泰山,发展才是硬道理。只有发展才能跟上时代前进的步伐,只有发展才能得到社会的认同、上级的认可、同行的敬重、员工的拥戴。因此,大家必须要有与时俱进地发展思路和理念,必须要有发展的举措和创新,必须要有发展的成果和局面。
    2)认真掌握中冶实久2008年的工作重点:蔡仲斌总经理提出了十项工作要求;田野董事长提出了十项工作重点。即:面对形势要做到五个高度重视、八个必须;完成任务要抓好十个突出;坚定信心要做好五个必须、一个调整;树立“创新高于一切、发展重于泰山”的思想要打造一个核心、提升两种能力;提出结构调整年要完成五大任务;加强管控力要搞好一场讨论、做到五个依靠、完成六项工作、加强九个注意;提升人力资本要解决一个问题;加强科技创新要完成五项任务;加强学问建设要弘扬七种学问、打造一个品牌;提供政治保障要做好七项工作。
各单位要认真学习贯彻大会精神,把握实质,突出重点,狠抓落实。
    3)要增强搞好中冶实久的紧迫感、危机感和自觉性,坚定搞好中冶实久的决心和信心。皇家赌场网址hj9292今年有两大任务,一是整体上市,二是进入世界500强。经营目标为:营业收入1500亿元,新签合同2000亿元,利润82亿元。中冶实久2008年的经营目标是:营业收入45亿元,新签合同58亿元,利润5800万元,分别占集团指标的3%、2.9%和0.71%。使命崇高而伟大,任务艰巨而光荣。
    2003年时,企业总产值仅14亿元,市场签约仅21亿元,劳动生产率仅11.6万元/人.年,利润-4500万元;2007年企业总产值为38.5亿元,市场签约60.2亿元,劳动生产率达到69.2万元/人.年,利润3581万元。四年来的实践充分证明,依靠上级的正确领导和全体员工的顽强拼搏,大家就没有克服不了的困难,就没有解决不了的问题,就没有创造不了的奇迹,就没有实现不了的突破。大家完全有能力再创新的辉煌,实现新的跨越!
    4)要着力解决好“两大问题”,做到“四个坚决”。
两大问题:虚——要着力转变不适应、不符合中冶实久科学发展的思想观念和认识;实——要着力解决影响和制约中冶实久科学发展的突出问题。
    四个坚决:坚决冲破一切阻碍发展的思想观念;坚决改变一切束缚发展的做法和规定;坚决革除一切影响发展的体制弊端;坚决果断地解决一切制约发展的问题。
2008年是中冶实久转型发展的关键年,要优化配置人、财、物资源,实现责、权、利统一,集全企业之智,举全企业之力,负重前行,奋勇争先,推动中冶实久加快发展、科学发展、又好又快的发展。
    2、深入开展以改进工作作风为重点的“四好班子”创建活动。
    1)要加强完善中心组学习制度,通过学习要不断地提高大家领导干部的政治修养、业务水平和管理能力。毛爷爷早就指出:“学习是大家注重的工作,特别是干部同志,学习的需要更加迫切,如果不学习,就不能领导工作,不能改善工作……”
通过学习要着重解决好四个问题:
    ——把握时代不落伍,
    ——实行政策不走样,
    ——知法守法不违法,
    ——更新常识勇创新。
    2)要切实加强领导班子作风建设,实事求是,真抓实干,务求实效。目前企业正面临着严峻的考验和挑战,发展的压力很大,大家肩上的担子很重,长期的南征北战使同志们很苦、很累、很难。因此,希翼大家各级领导要继续发扬艰苦奋斗、追求卓越的精神,继续发扬求真务实、务求实效的精神,抓住机遇,顺势而上,增强工作的责任感、使命感和紧迫感,克服畏难思想,克服消极情绪,在“四破四立”上下功夫,做文章;把心思用在干事业上,把精力投入到抓落实中,敢于直面困难,善于解决问题,把复杂的问题简单化,增强实行能力和管控能力,既要学会做人,又要学会做事,带领员工奋勇争先,创造出实实在在的工作业绩,全面完成2008年的工作任务。
    3)要自觉维护企业的管理权威,令行禁止,确保政令畅通。没有规矩不成方圆,没有规范的管理,没有顺畅的流程,没有必备的程序,没有得力的管控,步子走得越快,迈得越大,摔跤得概率就会越高。因此,遵守制度、照章办事、在规范的基础上实现管理的创新和精细化,是大家各级领导必须具备的基本素质和政治要求。要坚决纠正有令不行、有禁不止,甚至搞上有政策下有对策的行为。要加大实行力,加大管控力,确保企业战略意图的落实,确保企业经营决策的贯彻,确保企业规章制度的实行!
    4)要团结共事,相互理解,相互包容,相互支撑。各级领导要在新体制下坚持民主集中制,摆正自己在领导班子的位子,既讲党性、讲纪律、讲原则,也要讲团结、讲感情。正职要坚持原则、作风正派、博学多才、多谋善断、实实在在、礼贤下属、平易近人、情理兼容、以身作则、坦诚交心、豁然大度;副职要敬重不奉承、服从不盲从、积极主动而不等待依靠、负责不越权、坚持原则不计较、补台不拆台、有建树不宣扬、谦虚不膨胀、自信不自傲、互助决策而不自作主张。让大家在一个良好的工作氛围中愉快工作,增强其凝聚力和战斗力,把班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。
    3、加强基层党建工作和党员队伍建设。目前,中冶实久党委下属二级单位党委15个,分企业党委5个,工委2个及一个直属党总支。现有党员4227人,其中在岗党员1694人;入党积极分子225人,重点发展对象136人,有485人向党组织递交了入党申请书。大家要以党的十七大报告提出的“一条主线、五个重点、一个目标、六个任务”为引导,搞好以下几方面工作:
    1)做好日常党务治理工作。
    2)加强对支部书记的培训、教育工作。
    3)开展好创先争优活动,向党的87周年献礼。
    4、加强反腐倡廉工作,以预防为主,惩防并重。
    1)加大宣传教育力度,提高各级领导干部清廉自律的免疫能力。
    2)加大监督制约力度,促使各级干部正确行使权力。
    3)加大效能监察力度,从源头上预防和治理腐败,促进发展环境的不断优化和管理的精细化。
    4)严肃查出违法违纪案件。
    5、进一步探索政治思想工作的有效途径,为中冶实久的发展营造良好的政治环境和工作环境。
    1)各级党组织要对稳定工作负全责。
    2)面对突发事件各级党组织要积极主动,深入一线,有序协调,正确疏导,不能推,不能退。
    3)要改变过去政工干部“一张嘴、一杯茶、一张报、一支笔”的形象,主动为生产经营服务,主动为行政工作分忧解难,主动面对矛盾、化解矛盾,主动与职工群众交心谈心,充分发挥好思想政治工作“统一思想、凝聚力量、化解矛盾、激励斗志”的特殊作用。
    4)弘扬优秀的中冶实久学问,打造享誉海内外的“西部铁军”品牌。
    6、加强对工会、共青团等群众组织的领导,充分发挥好工会的纽带桥梁作用,充分发挥好共青团的先锋模范作用、充分发挥好民主党派献计献策的积极作用。

    三、2008年党委的八项具体任务

    1、完成各级党组织的换届工作,健全各级党组织,尤其是项目部党组织的建立工作。
    2、组织开展好“增强责任感、提高实行力、实现精细化”的大谈论。
    3、开展好“创先争优”活动,开好“七一”创先争优表彰大会。
    4、承办好集团政研会施工学组第八次年会。
    5、完成两年一度的“三项工作”考核工作。
    6、组织好中心组全年不少于12次的理论学习,并完成廉政警示教育工作。
    7、完成2008年工会经费的上缴工作。
    8、继续做好帮扶工作、离退休人员工作,切实维护中冶实久的稳定,确保企业生产经营的正常进行。

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