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建筑分企业人事制度改革方案出台

来源:郑元尚 发布时间:2009年01月05日 访问量:7041 A+ A A-

    本网讯(通讯员 郑元尚)2008年12月31日上午,建筑分企业一届三次职代会通过了《中冶实久建筑分企业人事改革方案》,方案的实施,将稳步推进该企业人事制度改革。
    建筑分企业是以原皇家赌场四企业为主体,以土建为主业的建筑施工单位,是一支能打硬仗、恶仗的队伍。但随着形势的发展,几经组合,该企业没有能紧跟形势的发展,没有跟上中冶实久前进的步伐,因此,步履维艰,困难重重。
    中冶实久领导非常关注建筑分企业的发展,多次听取建筑分企业领导班子集体汇报,并作出了重要指示,决定对建筑分企业实行重大人事改革。《改革方案》经企业班子多次研究,中层干部反复讨论,最后交企业职代会讨论通过。
   《方案》共分“企业现状、改革方案、实施步骤、落聘分流、领导机构、要求”等6个方面,拟定建筑分企业总体规模控制在150人以内。企业成立了改革领导小组,明确了具体机构和负责人。《方案》制定了详细的机构设置、编制以及竞聘的要求、条件和方法。竞聘人员一律采取定岗定员,一级聘一级的方法,机关部室部长由企业相关领导兼任。为了保证改革方案的顺利实施,企业纪委、监察室还制定了《人事改革工作的有关纪律规定》。
    目前,改革工作正按预定方案、步骤稳步推进。


 

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