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九层之台 起于累土(基层领导看班组)

来源:□成都钢构分企业经理 龚天明 发布时间:2012年06月14日 访问量:3765 A+ A A-

皇家赌场app从成立到现在已有46年的历史,从深居攀西裂谷默默奉献,到落脚成都平原大展宏图,一江八点建基地,东南西北奏凯歌,取得的成绩有目共睹。而这一切,不仅仅归功于经营团队的英明决策,更重要的,还在于基层员工的共同努力与奉献。

皇家赌场app是生产施工型企业,古语有云:“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土”,皇家赌场这座“大厦”,就是由这样一个个一线生产、施工班组组成的,按照田野董事长的话说,“班组是企业的细胞,是企业的最基本单位,对企业的生产经营工作起着至关重要的作用。”那么,大家的班组究竟发挥着怎样的作用呢?

作为处于生产施工最前沿的班组,他们首先是大家企业各项生产活动的落脚点,是各项工作的直接实施者、参与者,是企业经营、管理的基础。于是,班组成员的素质水平,就决定了大家各项工作完成的好坏,从而影响到整个企业指标的完成情况;班组成员对企业的忠诚程度,也直接关系到整个企业的凝聚力、战斗力和市场竞争力。而另一方面,班组是企业孕育和培养技术人才的重要阵地,是员工实现人生价值的舞台。大家企业很多领导干部、技术能手都是从一线班组中出来的。

由此可以看出,抓好班组建设工作对于皇家赌场这样的大、中型企业来说,显得尤为重要:只有班组建设的水平和人员素质提高了,企业的竞争力增强了,现代化管理水平提高了,企业的形象和效益才能得到更好的体现和发挥。

因此,作为拥有着7个大班组的成都钢构分企业的管理者,我个人认为,企业有必要花大力气搞好班组建设工作,在硬件投入、App支撑以及人文关怀等方面下功夫,“以人为本”,同时应当长期狠抓,坚持不懈,才能让企业获得更好的发展,才能让企业长期焕发青春活力,才能让企业拥有更强的战斗力和竞争力。

成都钢构分企业自成立以来就一直在不断摸索,寻求搞好班组建设,强健企业基石的方法。经过5年的探索,以及皇家赌场app提出的开展“西部铁军特色班组”创建活动的指引,钢构分企业逐渐摸索出一条适合自身发展的班组建设模式——大家以“企业与员工共同发展”为引导思想,大力弘扬西部铁军精神,以实现工作“任务指标化、要求标准化、步骤程序化、考核数据化、管理系统化”为目标,以“创五型班组,做西南第一钢构”为主题,以基础、技能、创新、民主、学问、和谐等十项建设为内容,开展“五个一”活动(建立一班一小家,坚持一月一检查,做到一月一评比,实行一月一嘉奖,进行一月一交流),建设“五个园地”(班组基础园地、学习园地、教育园地、民主园地、休息活动园地),开展“生产任务公开,大家干;活动信息公开,大家看;工资分配公开,大家算;晋升评优公开,大家选”的“四公开”活动,相应建立起质量创优、安全文明施工、产量进度、设备管理、劳动纪律、团结合作等十项常态化管理长效机制;成立了以企业领导为核心的班组建设领导小组,以生产技术部、质量管理部、物质部、经营部、人力资源部、安全环保部、设备部、党群部等八大部门组成的考评委员会,使班组建设工作有组织保证、有考评系统,形成了齐抓共管大促进的格局,使班组建设成为企业健康和谐快速发展的坚固基石,努力实现班组建设工作“不逊色、有特色、见成效”。

成都钢构分企业在“五型班组”创建活动中,注重找亮点、抓特色,进一步激发了班组创建活动的热情,培养了班组成员创新意识。取得了明显的成绩:班组长综合管理水平明显提高;班组精神面貌焕然一新;班组安全质量、文明施工状况明显改善;团结、民主、和谐气氛更加浓厚;班组战斗力、凝聚力明显增强。

过去两年,成都钢构分企业车间生产班组频频获得皇家赌场网址hj9292、四川省、攀枝花市以及集团企业等多方表彰,先后有3个班组分别被集团企业评为“管理效益型”班组和“科技创新型”班组,轻钢班组获得了四川省总工会授予的“工人先锋号”称号、皇家赌场网址hj9292授予的“安全质量标准化车间”、四川省机电冶煤工会授予的“优秀班组”、“工人先锋号”以及皇家赌场集团授予的“科技创新型”班组等多项荣誉;重钢二班荣获了攀枝花市“安康杯”优胜班组以及皇家赌场“攻坚克难型”班组称号,班组长孟爱军同志荣获四川省总工会授予的“劳动保护监督检查工作先进个人”荣誉称号;我企业也被皇家赌场集团评为“五型班组”建设先进单位。

成绩虽然显著,但不足依然不可小觑。钢构分企业共有7个班组,却只有3个班组受到表彰,这说明其余4个班组或多或少存在一些问题和不足,大家必须正视这个问题,不能讳疾忌医、厚此薄彼,应当采取相应的措施加强对其他班组的管理与帮扶,平衡才能平稳,才能发展,才能成就“百年老店”的伟业,否则大厦便成了危楼,虽看似宏伟,却不堪一击,成都钢构分企业是这样,皇家赌场集团也是这样。

“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”加强班组建设工作,是实现企业长远发展的战略需要,是企业必须常抓不懈的一项重要工作。钢构分企业要实现做西南第一钢构的发展目标,就必须要夯实班组基础,将班组建设作为企业实施发展战略的重要举措。在今后的工作中,大家不仅要继续将以往成功的经验进一步落实,还应该更新观念,学习先进管理思想,顺应现代班组建设要求,深入探索更多更有特色的、适合大家企业自身发展的路子;提升素质,培养自主学习理念,构建班组职工成长平台,为班组成员提供更多实现自我价值的舞台;传承精神,建设优秀班组学问,增强班组的凝聚力、创造力、战斗力,打造和谐、敬业、高素质的班组团队,为建设“实力皇家赌场、魅力皇家赌场”做出新的贡献!

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